[博海拾贝0226]场面非常尴尬

博海然而我国家具企业依然是中小型家具企业占据主流地位。

第一，拾贝家具企业应该强化自身的综合实力，尤其是产品及服务的研发创新能力。在这个产品同质化的时代，尴尬企业必须树立品牌意识，建立品牌战略，做好品牌推广。

第二，场面家具企业应不断提升品牌运营意识。对于家具市场竞争的日趋激烈，非常各品牌都在不断寻求自己的应对方法。2005年以前，博海中国家居市场需求量大，90%以上的企业都能赚钱，产品卖的快，资金回笼也较迅速。

定制家具、拾贝智能家居、拾贝互联网+、商超模式、电子商务甚至面对房地产精装化、模块化的变革，家具行业也该不断变革不断创新，从而将产业做活，在变革中开创新未来。随着市场经济的不断发展，尴尬家居行业的这种弊端越加明显，部分企业开始面临倒闭的危机。

在这一激烈的背景下，场面家具企业只有保持危机意识，不断提高经营水平才是关键

如今，非常杨春生每天都会安排工人给乌木冲澡，让其保持足够的水分，防止干裂。随着促销的常态化并走向黔驴之技，博海橱柜产品虚假打折促销已也渐渐成为潜规则。

只有这样，拾贝才能真正达到营销的目的。促销，尴尬确实可以在短期内刺激销量上涨，但这不是长久之计，消费者已经对促销显得麻木。

与其促销，场面还不如靠提升产品创新力度、服务附加值，赢得好口碑，摆脱价格战的泥淖，远离无促不销的苦海。价格战已成为橱柜行业普遍现象在橱柜市场上，非常长久的促销已经跟风，使得价格战逐渐出现。